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                找準方向,精準發力,推動集團中心工作提質增效——市城發集團召開月度生產經營例會
                發布時間:2024-05-11

                5月11日上午,市城發集團組織召開月度生產經營例會。集團領導班子、外部董事、市紀委監委派駐紀檢組,各部門負責人、子(控股)公司領導班子正職參加會議。會議由集團副總經理趙海生主持。

                會上,各部門、子(控股)公司匯報了4月重點工作完成情況及5月工作計劃,分管領導就分管工作進行了總結和部署,對存在問題進行現場會辦。

                就下一階段工作,集團黨委書記、董事長、總經理袁泉指出,要構建“1+4”管理機制,以資金為抓手,從戰略、業績、內控、投資四項維度,統籌管理全局工作。他要求,一要嚴管理。積極轉變工作作風,克服松懈思想,“嚴緊實細”做好各項工作。二要防風險。聚焦主業,明確主責,做好業務整合,抓實抓細各項體制、機制建設,以信息化建設加強內控管理。三要降成本。聚焦國資管理十項重點工作、績效考核及稅務籌劃,嚴防“跑冒滴漏”,學會“精打細算”。

                圍繞改革工作,他強調,要聚焦主責主業,走市場化專業化之路,以扎實的工作作風做好業務整合重組和組織結構優化,推進扁平化管理,提高管理效益,同時為勤勉能干者搭建好平臺,讓有為者有位。(供稿:綜合管理部)


                 
                 
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